Категория: РЫЧАГИ:

Продажи в интернете

Продажи в интернете переходят в новое качество благодаря реорганизации сферы услуг: целевая аудитория расширяется, стандартные для интернета бизнес-модели b2c корректируются под корпоративные продажи. Наши специалисты работают с изменениями рынков в онлайн-режиме и смогут подобрать оптимальные инструменты для вашего бизнеса.

Зачем переводить продажи в интернет:

1. Удобный современный формат взаимодействия
2. Оптимизация бизнес-процессов
3. Минимизация расходов организации
4. Новые источники доходов и развитие организации


Конечные эффекты для бизнеса:

  1. Освоение нового или повышение эффективности существующего канала онлайн-продаж
  2. Возможность получать доходы, когда традиционные каналы продаж не работают;
  3. Привлечение новых сегментов клиентов для товаров и услуг компании.

Мы обеспечим вам комплексное продвижение вашего бизнеса в сети интернет.


Направления работ:

  1. Трансформация бизнес-модели предприятия, разработка проекта системы онлайн-продаж для вашего бизнеса
  2. Выбор оптимальных инструментов онлайн-продаж и помощь в их приобретении и внедрении
  3. Отбор и обучение специалистов для нового направления работ
  4. Сопровождение внедрения онлайн-продаж


Наиболее популярные рычаги продаж:

  • Настройка взаимодействия с клиентами: интернет-представительство со встроенными аналитическими модулями
  • Разработка, создание и ведение интернет-магазина с онлайн-платежами
  • Рекламные кампании : таргетинг, контекст, SEO, СММ, лид-магниты, вебинары, он-лайн обучение
  • Чат-боты, колл-центр-боты, мессенджер-боты, автоматические опросы и рассылки

Заполните, пожалуйста, бриф, ответив на вопросы: скачать бриф


НАШИ ПРОЕКТЫ

Крупный бизнес (см. описания при наведении на логотипы):

Малый и средний бизнес (см. описания при наведении на логотипы):

Удалённая работа без потерь

Кризис внёс свои коррективы в сложившиеся бизнес-процессы компаний. Работать в самоизоляции по-старому не получается. Временные решения не приносят должного результата, теряются заказы, клиенты, прибыль.
Изменение внешних условий требует изменения бизнес-процессов компании. Какие работы и как перевести на «удалёнку», на базе каких средств и какими инструментами это обеспечить, как обучить сотрудников работать в новых условиях? На все эти вопросы мы готовы совместно с вами искать ответы и внедрять решения.

Зачем организациям дистанционное управление:
1. эффективность бизнеса в новой реальности
2. сохранение важных сотрудников
3. минимизация расходов организации и сотрудников
4. создание новой системы тайм-менеджмента


Конечные эффекты для бизнеса:

  1. Возобновление деятельности компании в условиях кризиса и преодоление его последствий
  2. Освоение новых технологий работы компании
  3. Повышение эффективности и доходности предприятия.


Направления работ:

  1. Анализ текущей бизнес-модели, выявление проблемного поля
  2. Разработка целевой бизнес-модели и плана перехода на эту бизнес-модель
  3. Выбор и построение инфраструктуры поддержки удаленной работы, выбор инструментов автоматизации
  4. Отбор и обучение персонала для работы в новых условиях
  5. Сопровождение внедрения изменений

Рычаги перехода на удаленную работу:

  1. Проверенные платформы для автоматизации бизнес-процессов
  2. Собственные человеческие ресурсы (продажники, программисты, колл-центры, др.)
  3. Своя техническая база для разработки и производства инструментов продаж

Заполните, пожалуйста, бриф, ответив на вопросы: скачать бриф

НАШИ ПРОЕКТЫ

Крупный бизнес (см. описания при наведении на логотипы):

Малый и средний бизнес (см. описания при наведении на логотипы):

Техника вместо людей

Автоматизация организации — единственный путь для большинства отраслей в новой реальности. Феномен «самоизоляции» дал четко понять, что новая бизнес-модель предприятия в условиях кризиса и посткризисный период требует новых решений не только в основной сфере деятельности, но и в сфере ИТ.
Мы готовы — с учётом ваших текущих и будущих потребностей — предложить вам зарекомендовавшие себя на практике инструменты автоматизации для повышения эффективности вашего бизнеса.

Зачем нужна автоматизация:

1. Повышение производительности труда
2. Снижение расходов предприятия
3. Снижение зависимости от «человеческого фактора»
4. Накопление «базы знаний» компании


Конечные эффекты для бизнеса:

  1. Повышение эффективности бизнес-процессов
  2. Увеличение дохода
  3. Получение новых компетенций (освоение компьютерно-зависимых технологий работы)


Направления работ:

  1. Анализ предприятия, как объекта автоматизации
  2. Разработка функциональной стратегии ИТ, выбор технологической основы для автоматизации
  3. Помощь во внедрении автоматизированных систем
  4. Подбор и обучение персонала для работы в новых условиях
  5. Сопровождение внедрения изменений

Наиболее популярные рычаги автоматизации:

  • Выбор и внедрение CRM систем (система управления взаимоотношениями с клиентами)
  • Разработка и внедрение портала организации

Заполните, пожалуйста, бриф, ответив на вопросы: скачать бриф

НАШИ ПРОЕКТЫ

Крупный бизнес (см. описания при наведении на логотипы):

Малый и средний бизнес (см. описания при наведении на логотипы):