Автор: admin

Продажи в интернете переходят в новое качество благодаря реорганизации сферы услуг: целевая аудитория расширяется, стандартные для интернета бизнес-модели b2c корректируются под корпоративные продажи. Наши специалисты работают с изменениями рынков в онлайн-режиме и смогут подобрать оптимальные инструменты для вашего бизнеса.

Зачем переводить продажи в интернет:

1. Удобный современный формат взаимодействия
2. Оптимизация бизнес-процессов
3. Минимизация расходов организации
4. Новые источники доходов и развитие организации

Конечные эффекты для бизнеса:

1. Освоение нового или повышение эффективности существующего канала онлайн-продаж
2. Возможность получать доходы, когда традиционные каналы продаж не работают;
3. Привлечение новых сегментов клиентов для товаров и услуг компании.

Мы обеспечим вам комплексное продвижение вашего бизнеса в сети интернет.

Направления работ:

1. Трансформация бизнес-модели предприятия, разработка проекта системы онлайн-продаж для вашего бизнеса
2. Выбор оптимальных инструментов онлайн-продаж и помощь в их приобретении и внедрении
3. Отбор и обучение специалистов для нового направления работ
4. Сопровождение внедрения онлайн-продаж

Наиболее популярные рычаги продаж:

• Настройка взаимодействия с клиентами: интернет-представительство со встроенными аналитическими модулями
• Разработка, создание и ведение интернет-магазина с онлайн-платежами
• Рекламные кампании : таргетинг, контекст, SEO, СММ, лид-магниты, вебинары, он-лайн обучение
• Чат-боты, колл-центр-боты,犀利士 мессенджер-боты, автоматические опросы и рассылки
  
  

Заполните, пожалуйста, бриф, ответив на вопросы: скачать бриф

НАШИ ПРОЕКТЫ

Крупный бизнес (см. описания при наведении на логотипы):

[ngg src=»galleries» ids=»10″ display=»basic_thumbnail»]

Малый и средний бизнес (см. описания при наведении на логотипы):

[ngg src=»galleries» ids=»9″ display=»basic_thumbnail»]

Кризис внёс свои коррективы в сложившиеся бизнес-процессы компаний. Работать в самоизоляции по-старому не получается. Временные решения не приносят должного результата, теряются заказы, клиенты, прибыль.
Изменение внешних условий требует изменения бизнес-процессов компании. Какие работы и как перевести на «удалёнку», на базе каких средств и какими инструментами это обеспечить, как обучить сотрудников работать в новых условиях? На все эти вопросы мы готовы совместно с вами искать ответы и внедрять решения.

Зачем организациям дистанционное управление:
1. эффективность бизнеса в новой реальности
2. сохранение важных сотрудников
3. минимизация расходов организации и сотрудников
4. создание новой системы тайм-менеджмента

Конечные эффекты для бизнеса:

1. Возобновление деятельности компании в условиях кризиса и преодоление его последствий
2. Освоение новых технологий работы компании
3. Повышение эффективности и доходности предприятия.

Направления работ:

1. Анализ текущей бизнес-модели, выявление проблемного поля
2. Разработка целевой бизнес-модели и плана перехода на эту бизнес-модель
3. Выбор и построение инфраструктуры поддержки удаленной работы, выбор инструментов автоматизации
4. Отбор и обучение персонала для работы в новых условиях
5. Сопровождение внедрения изменений

Рычаги перехода на удаленную работу:

1. Проверенные платформы для автоматизации бизнес-процессов
2. Собственные человеческие ресурсы (продажники, программисты, колл-центры, др.)
3. Своя техническая база для разработки и производства инструментов продаж

Заполните, пожалуйста, бриф, ответив на вопросы: скачать бриф

НАШИ ПРОЕКТЫ

Крупный бизнес (см. описания при наведении на логотипы):

[ngg src=»galleries» ids=»10″ display=»basic_thumbnail»]

Малый и средний бизнес (см. описания при наведении на логотипы):

[ngg src=»galleries» ids=»9″ display=»basic_thumbnail»]

Автоматизация организации — единственный путь для большинства отраслей в новой реальности. Феномен «самоизоляции» дал четко понять, что новая биз必利勁 нес-модель предприятия в условиях кризиса и посткризисный период требует новых решений не только в основной сфере деятельности, но и в сфере ИТ.
Мы готовы — с учётом ваших текущих и будущих потребностей — предложить вам зарекомендовавшие себя на практике инструменты автоматизации для повышения эффективности вашего бизнеса.

Зачем нужна автоматизация:

1. Повышение производительности труда
2. Снижение расходов предприятия
3. Снижение зависимости от «человеческого фактора»
4. Накопление «базы знаний» компании

Конечные эффекты для бизнеса:

1. Повышение эффективности бизнес-процессов
2. Увеличение дохода
3. Получение новых компетенций (освоение компьютерно-зависимых технологий работы)

Направления работ:

1. Анализ предприятия, как объекта автоматизации
2. Разработка функциональной стратегии ИТ, выбор технологической основы для автоматизации
3. Помощь во внедрении автоматизированных систем
4. Подбор и обучение персонала для работы в новых условиях
5. Сопровождение внедрения изменений

Наиболее популярные рычаги автоматизации:

• Выбор и внедрение CRM систем (система управления взаимоотношениями с клиентами)
• Разработка и внедрение портала организации

Заполните, пожалуйста, бриф, ответив на вопросы: скачать бриф

НАШИ ПРОЕКТЫ

Крупный бизнес (см. описания при наведении на логотипы):

[ngg src=»galleries» ids=»10″ display=»basic_thumbnail»]

Малый и средний бизнес (см. описания при наведении на логотипы):

[ngg src=»galleries» ids=»9″ display=»basic_thumbnail»]